迪比特正退出国内市场 自救乏力前景渺茫

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　　本报记者 王海欣摄

　　“迪比特手机在国内市场已开始全线收缩。”昨天，迪比特公司高级顾问杨兵虎向记者证实，该公司已转向外销以及代工生产。这是继南方高科、科健、熊猫等倒闭后，又一家国内企业陷入危机。国产手机如多米诺骨牌接二连三倒下，迪比特能否逃此劫数？

　　危机：退出国内市场

　　“苏宁早就不销售迪比特手机了。”昨天，苏宁电器营销经理李军告诉记者。中复电讯总经理陈红宇也表示：“现在所售迪比特手机是在清理库存，销量很小。 ”

　　记者就迪比特手机是否退出国内市场，求证迪比特公司相关负责人。但记者致电迪比特公司的七八个员工时，对方均表示，已离开迪比特。

　　记者辗转找到迪比特公司高级顾问杨兵虎，他证实，迪比特内销市场的确已全线萎缩。目前，全国分公司已从27个减到15个，只设在省会城市，其中东北、西北、江浙一带更是萎缩严重，东三省分公司已整合为沈阳一家，江浙一带分公司也整合为一。此外，迪比特在全国的几百家办事处也收缩到几十家。

　　另据了解，迪比特曾想推出的双品牌战略也彻底失败。迪比特一离职员工告诉记者，迪比特在2003年鼎盛时期，曾计划推出分别针对大众市场和高端市场的双品牌“迪比特”、“迪比菲利”，其中单价最高的“战士手机”价格高达25万元，现在“迪比菲利”已停止销售。

　　据陈兵虎透露，目前，迪比特在职员工已从鼎盛时期的上万人缩减为不到2000人。鼎盛时期曾有的千余人研发队伍，现在已所剩无几。

　　迪比特正遭遇重重危机，其售后服务是否还有保证？陈兵虎对此含糊表示：“只要资金到位，人员到位，迪比特的售后服务还会加强。”

　　症结：重短利而轻研发

　　今年4月份，迪比特公司曾提出将增资8460万美金，并把公司“拆一为三”———3个独立经营、独立核算的品牌、产品和销售子公司。后来由于多方原因，迪比特的增资没有到位。

　　资金到位就能让迪比特度过危机吗？易观国际电信分析师赵月旺却表示，国内企业没落时，寄希望于增资或分拆方式来“化腐朽为神奇”，很难。

　　据了解，上海迪比特实业有限公司成立于1993年，是中国台湾大霸集团的成员企业，其于2001年6月在国内市场推出自有品牌迪比特手机。当时，迪比特既是唯一在内地拿到手机牌照的台湾手机厂商，又借助与摩托罗拉的官司，以及先后请羽·泉和郑秀文代言而名声大噪。2003年
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